连日来，上海奉贤消防支队以多种形式消防队伍练兵为契机，紧盯微型消防站初战控火能力提升关键环节，从全员普训、联勤联训、过程管理三方面着手，切实提升微型消防站队员技战术能力和素质。

突出全员普训

一是细化练兵内容。第一时间宣贯《2019年多种形式消防队伍执勤岗位练兵活动实施意见》，明确施训主体、受训对象和开展范围，制定《多种形式消防队伍灭火救援业务理论常识》《多种形式消防队伍基础业务技能项目操规规程》，全面细化理论学习、防火巡查、装备训练和技能训练等练兵内容。二是实化练兵形式。采取分散组训和集中培训相结合的方式，微型消防站每月开展不少于8个课时的学习训练，2个半天的熟悉演练，微型消防站队员到邻近消防中队业务技能轮训每月不少于2天。三是强化练兵实效。组织开展微型消防站比武竞赛和灭火救援能力考核评价，辖区政府将微型消防站岗位练兵活动纳入乡镇（街道）年度消防重点工作检查内容，以及对社会单位消防安全“四个能力”评定内容，推动微型消防站岗位练兵活动形成常态。

突出联勤联训

一是实施防火联查。防火监督员结合日常监督检查，每周与重点单位微型消防站队员开展1次防火联查，示范消防设施、消防应急照明、疏散指示标志、防火门、安全出口、用火用电等检查方法，切实提升重点单位微型消防站队员防火巡查检查能力。二是实施执勤联训。中队结合日常调研熟悉，每周联合辖区微型消防站开展1次“六熟悉”，掌握单位的建筑布局、重点部位、交通道路、消防水源、单位消防设施等重点情况，做到底数清、情况明，每季度至少开展1次业务联训。三是实施处置联动。中队每月联合辖区微型消防站开展不少于1次的实战演练和区域性联合拉动演练，并通过演练修订完善灭火应急救援预案，健全接处警联动机制，确保接警达到“3分钟到场”的要求。

突出过程管理

一是动态跟踪监管。根据临近消防中队负责业务指导的要求，利用电话抽查、随机拉动、实地检查的方式对辖区微型消防站实行动态跟踪，将发现的问题及时抄报属地政府、行业部门、企业单位，确保临警人员在位、器材完整好用。二是定期集中轮训。支队定期组织集中轮训，严格参照执勤队伍训练标准，参训人员集中管理，全程实行封闭式和准军事化管理，打破社区、重点单位和人员角色定位，实行交叉编班，实现业务培训与纪律生活体验的有机结合。三是随机实地指导。按照辖区定位，中队负责辖区微型消防站日常实地业务指导，利用日常辖区熟悉和单位演练时机，不定时开展微型消防站业务抽查，重点对微型消防站管理制度上墙情况、器材保障情况、人员值班值守开展指导。