全员岗位练兵开展以来，上海金山消防支队科学谋划，精心部署，全面掀起后勤岗位练兵热潮，进一步提高后勤人员业务素质，确保后勤练兵取得实质性成效。

强化组织领导，筑牢思想根基

一是党委高度重视。支队党委多次召开专题研讨会部署练兵工作，成立后勤练兵工作专班，签订目标责任书12份，明确阶段任务68项，确保练兵工作稳步推进。二是完善练兵机制。建立“每周分析通报、每月例会研判”工作机制，先后召开推进会4次，针对性地对练兵工作进行分析总结，及时发现练兵工作中存在的盲点和不足，落实整改措施。三是落实训练监察。依托督察队和练兵领导小组，成立2个流动练兵后勤督导组，采取视频随机抽查、专项督导等方式，开展练兵工作专项督查检查21次，有力确保练兵工作走深走实。

完善考核措施，夯实队伍基础

一是阶段考理论。每月组织后勤岗位集中理论考核2次，阶段性验收理论学习成果，加强实际操作与理论知识相结合，确保后勤岗位人员能够运用所学知识解决实际问题。二是现场考技能。吃透考评细则，扎实开展基础项目、应用性项目、装备操作、特种车辆操作等科目训练，组织各类技能会操考核6次，切实达到操作流程更加熟练规范的目标。三是综合考能力。针对装备、车辆练兵项目，模拟火场危情、人员受伤、装备损坏等实战情况，充分考验后勤岗位人员快速停靠消火栓、装备修理与操作、止血固定包扎等实战应变能力。

注重帮扶指导，提升练兵实效

一是加强激励练兵。坚持严训严考、奖优罚劣，建立个人训练成绩与评优评先挂钩机制，对阶段考核中表现优异的中队及个人实施表彰奖励。一是构筑帮教机制。建立“以老带新，结对帮扶”的练兵机制，采用手把手帮、面对面教的方法，真正实现共同提高、整体推进的练兵效果。三是强化学习培训。邀请辖区医院、装备厂家技术人员、技师骨干开展急救技能、车辆装备排故保养专题授课12次，促进后勤岗位练兵实现战斗力模式的快速转变。